Tato závěrečná práce se zabývá návrhem strategie rozvoje Základní školy Moravany, okres Pardubice. Cílem práce je na základě teoretických poznatků z oblasti strategického řízení a systematické analýzy současného stavu školy vytvořit návrh strategického plánu, který povede ke zkvalitnění řízení školy, posílení její stability a k udržitelnému dlouhodobému rozvoji. Zvolené téma má zásadní význam pro strategické rozhodování vedení školy a pro její další směřování v proměnlivém vzdělávacím prostředí.
Práce je rozdělena na dvě hlavní části. Teoretická část se věnuje vymezení základních pojmů a nástrojů strategického řízení se zaměřením na oblast školství, přičemž jsou detailně popsány metody Stakeholders, SWOT analýza, Porterův model 5 sil, Smart cíle, proces tvorby vize, mise a hodnot školy organizace a strategické plánování jako kontinuální proces.
Praktická část je zaměřena přímo na Základní školu Moravany, okres Pardubice. Obsahuje charakteristiku školy, analýzu jejího vnitřního i vnějšího prostředí a návrh konkrétní strategie školy v několika oblastech – personální, materiální, výchovně vzdělávací i komunikační. Při tvorbě návrhu strategie byla využita metoda brainstormingu jako nástroje participativního řízení, do níž byli cíleně zapojení všichni zaměstnanci školy. Aktivní zapojení pedagogických i nepedagogických pracovníků umožnilo získat komplexní pohled na fungování školy, identifikovat klíčové problémy i rozvojový potenciál a zároveň posílit jejich sounáležitost s navrhovanými změnami. Zvolený participovaný přístup přispívá ke zvýšení akceptace strategických cílů zaměstnanci školy a podporuje jejich aktivní spoluúčast na realizaci strategického plánu v praxi. Ale byla využita dotazníková metoda pro získání dat od zákonných
zástupců. Dotazník byl distribuován prostřednictvím systému Bakaláři.
Výsledkem práce je ucelený a prakticky využitelný strategický plán, který reflektuje reálné podmínky školy a slouží jako podpůrný nástroj pro efektivní řízení školy v souladu s její vizí a dlouhodobými cíli.
V přiloženém dokumentu najdete mimo jiné:
SWOT - vnitřní analýza silné a slabé stránky, str. 58
SWOT - vnější analýza příležitosti a hrozby, str. 60
Vize ZŠ Moravany, str. 72
Mise ZŠ Moravany, str. 72
Smart cíle školy, str. 73
Strategické priority 2026 - 2031, str. 75
Strategie rozvoje 2026 - 2031, str. 75
Plán implementace, str. 83
Strategie ZŠ Moravany ZP MBA Mgr. Felcmanova 2026 si je možné stáhnout v podobě PDF dokumentu ZDE.
